経営の重要な要素は、増収増益の自動化の仕組みの1つ、戦略の実行化をMAXにするマネジメント・システムの構築です。
経営者が社員に対して経営の想いを伝え、訴え社員が一丸となるまでに企業文化を醸成できたとしても、社員各々に適正のある責任感、それに伴う権限をも与えることは大変重要なことです。
そして組織単位でも権限と役割を具体的に明確化し、それに見合った人員の再配置が必要です。
年商を伸ばす経営コンサルタント
それから組織と個人の具体的な目標設定と、その進捗度が分かるようにした、管理や評価の仕組みも必要となってきます。
このように、策定された企業の戦略を最大限有効に実行するためのマスト項目は、最適なマネジメント・システム=最適な組織と制度の構築で、これが企業には大変重要です。